隨著義齒制作行業(yè)的不斷發(fā)展，技工從業(yè)人員的隊(duì)伍日益龐大。然而在現(xiàn)階段很多企業(yè)不斷地招收學(xué)員均是從節(jié)約成本的角度來考慮，而并非是為了方便企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)學(xué)員要想學(xué)好這門技術(shù)，在一個(gè)加工廠最起碼要呆上兩三年時(shí)間，而這兩三年之內(nèi)在個(gè)人的待遇方面卻不會(huì)有很大的提高，但所做的事情也并不見得會(huì)比一個(gè)師傅所做的要少。更有甚者為了節(jié)約成本，在一個(gè)學(xué)員學(xué)得差不多的時(shí)候，企業(yè)可能又會(huì)考慮招收新的學(xué)員來替代。從另外一個(gè)方面來說，很多企業(yè)在安排學(xué)員時(shí)，總是以一帶一或一帶二的形式，并不會(huì)輕易讓學(xué)員真正地動(dòng)手制作，更不會(huì)讓學(xué)員在口腔修復(fù)工藝的理論上學(xué)到更多的知識(shí)，最多只是某個(gè)工序中的某個(gè)步驟就足以讓一個(gè)學(xué)員學(xué)上一年半載。這樣對(duì)于一個(gè)學(xué)員來說，如果沒有很強(qiáng)的自學(xué)能力，并且懂得學(xué)習(xí)理論方面的知識(shí)來武裝自己，單靠這種觀摩式的學(xué)習(xí)方式很難學(xué)到全面的技能。
從學(xué)員的就業(yè)形式來看，也是不容樂觀。以一家企業(yè)在一年內(nèi)有四個(gè)學(xué)員將面臨重新就業(yè)來算，就可以計(jì)算出在一年里，技工的就業(yè)需求量將是加工企業(yè)量的四倍，這樣一來就業(yè)方面的壓力之大就可想而知。從行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來說，這一現(xiàn)象基本正常，在供大于求的情況下，企業(yè)有了更多的選擇空間，對(duì)技能的要求也會(huì)有所提高。
從技工的未來待遇來看，由于上述因素的影響，隨著工藝技術(shù)的普及化，從業(yè)人員的密集化，可想而知技工未來的待遇也將與其它行業(yè)的發(fā)展一樣，逐漸會(huì)下滑。因?yàn)楫吘拐嬲寄軆?yōu)秀的技工并不多見，而優(yōu)秀技工與普通的技工之間有著一段很大的距離，也就是說兩者之間的待遇也會(huì)非常的懸殊。另外隨著新產(chǎn)品新技術(shù)的不斷更新，如果一個(gè)學(xué)員只掌握了一些普通產(chǎn)品的制作技術(shù)，而不能順應(yīng)市場(chǎng)的需求來更新自己的知識(shí)。作為普通產(chǎn)品現(xiàn)階段的價(jià)格以及不斷的下滑，一個(gè)技工的待遇自然會(huì)受到成本的制約，所以作為一個(gè)技工，應(yīng)該時(shí)刻具有一種危機(jī)感，單想著靠一技傍身，而不去努力學(xué)習(xí)新的技術(shù)很容易被市場(chǎng)所淘汰。
縱觀義齒制作行業(yè)的發(fā)展，有著很不協(xié)調(diào)的一面。一方面技工的從業(yè)人員日益增加，另一方面企業(yè)的管理、行政、文員、翻譯等崗位卻無人問津。其實(shí)隨著這個(gè)行業(yè)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)將逐漸走向規(guī)范管理的道路，這就需要招聘大量有專業(yè)知識(shí)的行政人員。作為一個(gè)企業(yè)的行政人員，所能學(xué)到的知識(shí)遠(yuǎn)比工藝上的要多，有一個(gè)很大的優(yōu)勢(shì)是，所有行業(yè)或企業(yè)的行政工作都是大同小異，也就是說未來的就業(yè)空間與前景比技工的要大很多。就如上述所說，隨著技工的待遇不斷下滑，與一個(gè)行政人員的待遇相差并不會(huì)很大。對(duì)于一個(gè)有專業(yè)知識(shí)，又有管理才能的人員來說，待遇并不見得會(huì)少于一個(gè)優(yōu)秀的技工。所以作為一名學(xué)員或者技工，在現(xiàn)階段來說應(yīng)該認(rèn)真地考慮一下其它部門其它崗位的工作。這對(duì)于個(gè)人的發(fā)展將會(huì)有很大的幫助，可以減少自己找工作難，或經(jīng)常流動(dòng)漂泊地處境。
所謂行行出狀元，當(dāng)一條路走的人多了，已經(jīng)很擁擠了的時(shí)候，為什么不嘗試著走另外一條路？也許另外一條路你會(huì)走得更快更遠(yuǎn)
